根据我省养蜂实际，创新了“政府+合作社+贫困户+企业+科研单位”的扶贫模式，具体如下：

　　政府通过项目进行资金和政策支持，地方以贫困户为帮扶主体，推进建立合作社，依托科研单位，发挥地方企业作用，从资源、技术、销售等几方面下功夫，建立蜜蜂产业与贫困户的利益联盟机制，地方政府搭建合作社、贫困户与企业之间的桥梁，多方引导贫困户自主养蜂创业，掌握养蜂技术，打造蜂蜜品牌，达到共赢的目的。

　　合作社建立以后，以地方养蜂业为基础，采取典型示范作用，培养蜜蜂产业带头人，广泛吸收贫困户及养蜂户，着力整个地方蜜蜂产业发展。发展养蜂扶贫初期，贫困户质疑养蜂效益，担心椴树大小年等减产甚至绝收情况，以合作社和部分贫困户为产业带头人，通过养蜂致富，从而带动整个地区的养蜂产业发展。发展产业扶贫扶上马后，技术人员不可能长期蹲守，技术辅导鞭长莫及，因此也必须培养出当地的产业带头人，示范推动产业发展。

　　政府搭台，合作社成立，贫困户加入，企业合力，还需要科研单位的技术依托。科研单位通过转化科技成果，进行培训和现场指导，协助贫困户完善造血功能。我们建立了多重养蜂培训机制，以直接培训为主、远程指导为辅。直接培训分为集中培训、入户培训、观摩培训。在示范点组织当地养蜂者集中举办养蜂技术培训班；重点养蜂节点或主要养蜂区域，亲临蜂场进行入户培训，直接解决蜂群饲养出现的各种状况；在问题集中地区，就近组织示范蜂场观摩培训，让养蜂者亲身说教，产生更大的说服力。辅助培训即有效利用省农委“12316”“12582”三农信息服务咨询专家，对位置偏远、养蜂非集中区的养蜂者进行电话指导。同时建立蜂业服务微信平台，通过网络随时随地对养蜂者进行远程技术指导。

　　案例1：

　　在柳河，省科技厅进行项目支持，我所开展技术服务，先后协助成立了3个蜂业合作社。其中“柳河县红林蜜蜂养殖专业合作社”成立后，帮扶贫困户发展养蜂，全部当年脱贫。受其影响，在外务工的贫困户孙洪林次子孙贺返村创业，成立“小贺蜜蜂养殖专业合作社”，带领2户脱贫户和4位村民发展养蜂，率先形成了从贫困户到脱贫致富，再到老板的发展。同时，与吉林省长白山绿色食品开发有限公司建立战略联系，制定了打造西腰沟村蜂蜜品牌计划，注册了“西腰沟”商标，西腰沟村所产优质蜂蜜全部由企业收购，在京东长白山馆线上销售，品牌效益良好。

　　案例2：

　　在汪清，我们协助人社厅创立了金业养蜂创业基地，除进行技术成果转化、物资支持、集中培训外，还派出我所两名高级技师人员长期进行技术指导，并对有养蜂基础的蜂农进行筛选，最终选出具有10年养蜂经验的苏顺国为养蜂带头人，协同省养蜂所科技人员进行现场技术指导。蜂产品生产以后，地方政府积极推动贫困户蜂产品销售，层层推动，参加博览会、电视扶贫推广节目销售、职工自愿采购、公司销售等途径，销售蜂蜜。从2017年2户增加到2018年56户，再到2019年扶持86户，汪清县蜂群数量和蜂产品产量均取得了较大发展，成效良好。